DIAGNOSTIC ENTREPRISE

Nous conseillons tout particulièrement cette étape qui permet au Chef d’entreprise d’avoir une analyse professionnelle et objective, concernant son activité et son mode d’organisation, au conseiller de prendre la mesure de ce qu’est l’entreprise.

Le diagnostic c’est :

> Réaliser une visite commune de la situation de votre entreprise
> Mettre en évidence d’éventuelles problématiques qui pourront faire l’objet de
futures missions d’accompagnement.
> Sécuriser les choix de l’entreprise et conforter l’entrepreneur dans sa politique.
> Déceler les dysfonctionnements ou manques d’optimisation.
> Chasser les coûts : Vous souhaitez améliorer votre rentabilité, nous vous
aidons à établir vos prix de vente. Ensemble, nous déterminerons le meilleur
taux horaire, les prix de vente unitaires de vos produits et services, etc…

Nous chercherons aussi à limiter les charges et à vous proposer les solutions
pour optimiser votre résultat.
Cette seule mission, relativement courte (1 journée ou 2 demi-journées sur site) apportera des solutions d’amélioration à votre entreprise.

A ce jour, 100% de nos missions de diagnostic ont permis aux entreprises de gagner au moins le montant de leur investissement.

Nous ne gagnons que si vous gagnez !